7 سوال کلیدی برای رهبران کسب‌وکار

۷ سوال کلیدی برای رهبران کسب‌وکار

موفق‌ترین و قدیمی‌ترین شرکت‌ها در بازارهای سخت، بر هفت مورد کلیدی بیشتر سرمایه‌گذاری می‌کنند. این اصول موفقیت پایدار کسب‌وکار به شکل سوالاتی آورده شده‌اند که

می‌توانید آن‌ها را از خود بپرسید:

۱. رهبری: از شما چه نتایجی انتظار می‌رود و افرادتان به چه کمکی از سوی شما نیاز دارند تا همه پتانسیل خود را در کسب‌وکار به کار گیرند؟

۲. برنامه: برنامه شما برای افزایش فروش و بهره‌وری چیست و چگونه اجرا می‌شود؟ آیا راه بهتری هم وجود دارد؟

۳. تیم: چگونه می‌توانید افراد فوق‌العاده را جذب کرده و حفظ کنید و در آن‌ها انگیزه ایجاد کنید تا برای دستیابی به بهترین نتایج کسب‌وکار نهایت تلاش خود را به کار گیرند؟

۴. محصول: در ساخت چه محصولی بی‌نظیر هستید، مشتریان ایده‌آل شما چه کسانی هستند و کدام ویژگی محصولات یا خدمات، مشتریان ایده‌ال را جلب می‌کند؟

۵. بازاریابی: مزیت رقابتی شما یعنی عاملی که باعث می‌شود محصولات و خدمات شما به هر محصول و خدمت موجود دیگری ارجحیت داشته باشند، چیست و چگونه این پیانم را به مشتریان احتمالی می‌رسانید؟

۶. فروش: مشتریان احتمالی باید درباره چه موضوعی متقاعد شوند تا به‌جای خرید از رقیبان از شما خرید کنند؟

۷. تجربه مشتریان: نیازها و خواسته‌های مشتریان چیست و چگونه می‌توانید آن‌ها را آنقدر خوشحال کنید که دوباره از شما خرید کنند و مشتاقانه دوستان خود را نیز از کسب‌وکار شما آگاه کنند؟

منبع: کارآفرین برتر

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *